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10月24日和26日，国际公司召开会议内容2024年三第前三季度自主经营分折会。国际公司党支部纪委书记、高管长张凯应邀参会内容并讲活。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，坚定发展信心，强化责任担当，铆足干劲，乘势而上，全力以赴冲刺四季度，奋力打好全年收官战，交出优的品质发展的靓丽答卷，为明年开门红打下坚实基础。企业引领余策政、丁鉴非、罗细萍、刘卿应邀参加会仪，企业引领刘耀华配合会仪。

商务会议聆听报告了投资集团企业简介前三第二季度考虑目标值做完问题，聆听报告了投资集团企业简介物业企业服务性企业、生活污水整理企业、基金管理制度企业、联科工程测量企业、富奕通企业、安建达企业、瑞龙石化司企业、富奕达企业、能科电能企业、安信五金建材企业、万富人砼企业、温商杭萧企业前三每季度自主经营成长 等现象，逐个剖析都存在疑问与弱项，认真负责钻研改进成长 取得成效，举措应对关于 困难重重与疑问，并就下第一阶段关键性事情做了部暑组织。

就为了确保达成全年对方主线任务打好全年收官之战战，张凯认为，要稳固营造对方发现，级配碎石工作上法律责任，周全正确掌握指数达成症状；投资、企业品牌、一般工作、生产成本操作、市扬化工作等各业务板块，要凝聚发展合力，统筹做好安排，强化工作举措，补齐短板弱项，在保证圆满完成今年目标任务的基础上，做好明年工作谋划，确保取得实实在在的成效。就带动各金融业务工司提质提产，张凯更加注重，物业服务公司要坚持“一企一策”，科学落实企业帮扶与督促履约；要主动靠前服务，提升工作能力，在方式方法上统筹原则性与灵活性等要求；要科学控制经营成本，盘活存量资产，提升资产使用率与租金收缴率。污水处理公司要深入贯彻习近平总书记关于生态文明有关指示精神，围绕保安全、提效益、树品牌的经营目标，认真分析各污水厂单位能耗指标等数据，为规范化、标准化、精细化管理提供支撑；要对标行业先进，以更高的目标、更严要求，在美化厂区形象、规范内部管理上下功夫，将官湖污水处理厂打造成行业新标杆。资产管理公司要优化服务维护现有客户稳定，拓宽思路提升资产出租率，规范管理控制经营风险，加强协调破解重难点问题，持放大资产效益。联科测绘公司要勤练内功，提升专业本领，打造优秀团队，获取业务主动权；要储备项目，挖掘股东优势，找准业务增长点，保证优质项目承接，谋划未来发展。富奕通我司、安建达等现货供应链融资我司要紧扣脱虚向实、上升融钱财额与卖场化企业转型提供力等总体任务，专注居民区产业群工作、集团官网主责主营服务、主要服务内外游，审慎拓展训练批发商链不断研发创新与优秀消费者；要调优批发商链服务传统模式切换与网络金融好产品女子组和，共同打好服务传统模式切换、钱财竞争优势、投入操纵等女子组和拳，变现既上升大规模、又上升效率的总体任务；要抓牢抓住服务的风险，不断完善借款合同履约能力等对应过程组织体制。瑞龙石化公司要坚持安全第一的理念，坚定发展信心，打好市场营销组合拳，多措并举降低成本，提升油品销售量与经营成效。富奕达公司要根据园区经营发展新定位，做好现有入驻企业服务，从严把控传统产业项目招引；要发挥园区招商平台等作用，加大产业研发与配套项目、小微特新企业的招引力度，盘活存量资产放大国有资产效能。能科电力公司要增强生存发展的紧迫感和危机感，管理团队沉下去、企业全员动起来，部署好战略，落实好战术，在加快实现资质齐、队伍精、业务强的同时，找准业务突破点，提升市场拓展成效，加强成本控制，防范经营风险。安信建材公司和万富商砼公司要凝聚团队力量、共克时艰，立足中长期的发展规划，在保障生产安全、把控产品品质、逐步树立口碑的基础上，开拓经营发展思路，以多元化的经营方式和业务品类释放产能，推进企业健康可持续发展。（吴浩 张康）