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10月24日和26日，群体闭幕202五年前三季度、半年度生产经营定性分析会。群体党组纪委书记、董事会成员长张凯应邀出席多媒体并领导讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，坚定发展信心，强化责任担当，铆足干劲，乘势而上，全力以赴冲刺四季度，奋力打好全年收官战，交出高質量量发展的靓丽答卷，为明年开门红打下坚实基础。实业上司余策政、丁鉴非、罗细萍、刘卿亮相联席扩大会议，实业上司刘耀华组织联席扩大会议。

会议触屏虚心征求了团体有限总部前三年度年终考核任务完成任务状态，虚心征求了团体有限总部物管服務总部、污水储存治疗总部、资本工作管理总部、联科绘测总部、富奕通总部、安建达总部、瑞龙化工总部、富奕达总部、能科电力工程总部、安信墙体建筑总部、万富翁砼总部、温商杭萧总部前三第四季度生产快速趋势等情形，逐层分享有着状况与补短板，认认真真设计提升快速趋势政策措施，着力抓好来解决管于难关与状况，并就下一阶段核心工作中开展了部署工作按排。

就提高认识提交上半年指数作业打好全年度收官之战战，张凯特别指出，要劳固营造指数思想意识，压实系数事业重任，率先把控指数提交情况报告；资金、房产工程项目、经典服务、成本费把控好、的制度创新服务等各业务板块，要凝聚发展合力，统筹做好安排，强化工作举措，补齐短板弱项，在保证圆满完成今年目标任务的基础上，做好明年工作谋划，确保取得实实在在的成效。就统筹推进各业务部门工厂提质增强药效，张凯讲求，物业服务公司要坚持“一企一策”，科学落实企业帮扶与督促履约；要主动靠前服务，提升工作能力，在方式方法上统筹原则性与灵活性等要求；要科学控制经营成本，盘活存量资产，提升资产使用率与租金收缴率。污水处理公司要深入贯彻习近平总书记关于生态文明有关指示精神，围绕保安全、提效益、树品牌的经营目标，认真分析各污水厂单位能耗指标等数据，为规范化、标准化、精细化管理提供支撑；要对标行业先进，以更高的目标、更严要求，在美化厂区形象、规范内部管理上下功夫，将官湖污水处理厂打造成行业新标杆。资产管理公司要优化服务维护现有客户稳定，拓宽思路提升资产出租率，规范管理控制经营风险，加强协调破解重难点问题，持放大资产效益。联科测绘公司要勤练内功，提升专业本领，打造优秀团队，获取业务主动权；要储备项目，挖掘股东优势，找准业务增长点，保证优质项目承接，谋划未来发展。富奕通大装修公司、安建达等提供链大装修公司要贯穿脱虚向实、提高品牌融资与贸易供给侧改革转型发展提供力等个人目标值，正确认识住宅区房物品牌、团体主责本职、总数销售内外游，审慎标准产生链分类与更优质企业；要推广产生链销售形式与风险性管控物品组和，聚力打好销售形式、资产主要优势、成本费用操控等组和拳，保持既提高投资额、又提高经济效益的个人目标值；要紧紧抓住正确认识销售风险性，建全合同协议履行合同等相关内容方法工作体系。瑞龙石化公司要坚持安全第一的理念，坚定发展信心，打好市场营销组合拳，多措并举降低成本，提升油品销售量与经营成效。富奕达公司要根据园区经营发展新定位，做好现有入驻企业服务，从严把控传统产业项目招引；要发挥园区招商平台等作用，加大产业研发与配套项目、小微特新企业的招引力度，盘活存量资产放大国有资产效能。能科电力公司要增强生存发展的紧迫感和危机感，管理团队沉下去、企业全员动起来，部署好战略，落实好战术，在加快实现资质齐、队伍精、业务强的同时，找准业务突破点，提升市场拓展成效，加强成本控制，防范经营风险。安信建材公司和万富商砼公司要凝聚团队力量、共克时艰，立足中长期的发展规划，在保障生产安全、把控产品品质、逐步树立口碑的基础上，开拓经营发展思路，以多元化的经营方式和业务品类释放产能，推进企业健康可持续发展。（吴浩 张康）