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11月6日，国际公司召开工作会2023年度多方位概预算事业编制操作运行会。国际公司党支部镇长、高管长张凯到场并说话。国际公司领导班子余策政、丁鉴非、罗细萍、刘卿、刘耀华到场工作会。

交互强调全部落实了客户202四年决算事业编制数相关的要，并就决算事业编制数工作任务确定了详细的反映。张凯明确指出，客户营运相关业务员尽快提升，相关业务员题材股计划经济体制雄厚，布局面积空前增加，全部决算服务管理制度算作客户服务管理制度的主要生产工具，对承重客户完成市场策略计划、制定方案日常性活跃、操作营运概率、优化提升的资源配资更具主要有何意义。

就制作好集團进一步成本费用操作，张凯表示，要把成本费用方法改善至企业战略定位设计的极高，填筑各成本费用编织机关企事业单位主责，延长对进一步成本费用注意地步，不断地增强成本费用方法操作确保总结。要准确度掌控成本费用编织基本原则及操作需要，配合集團长时企业战略定位和临时性设计，平衡有序推进营运服务与进一步成本费用，防止营运与成本费用错配或时紧时松。要同舟共济协力有序推进成本费用编织操作，金融部要不断地增强操作建议意见，编织机关企事业单位要确保具体实施，驱动力将成本费用编织操作做细、做实、坐到位，力争效益其他支出与策划安装相实行。要展现成本费用连接的考评功能，确保研究分析策划与真正具备测量误差的原因，不断地增强话题稳控与考评，网站优化改进建议政策措施，不断地延长成本费用方法操作平行，为集團营运发展进步壮大能提供强坚强有力建议意见，动力变革自动升级发展进步壮大迈推新梯步。

企业各个部门门、子工司担负人及一些业务部人到场交互。（吴浩/文 张康/图）