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【集团动态】摸家底，探管理，强本领！集团全面开展所属资产实地调研
披露时长：2018.02.27    观看每一次：2291次
　　10月25日-26日，集困董事会成员长戴炜麾下总主管卫威（代）、税务主管叶玮玲、总监主管丁鉴非、罗细萍及集困本部列席中高层纪检干部等某行11人就集困股权做进一步深入调查的现场调研报告。

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图：戴炜同志在出口加工区调研

　　调研团先后深入官湖路公租房、安永人家商业门面、双创基地、沿浔安置小区、出口加工区和汽车工业园等集团资产所在地，实地了解资产基本情况及现存具体问题。

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　　戴炜男同应对团体业务脸面所属近郊氛围、流产量、脸面范围、求租率、发展历史租借、求租相关等现状来了全面清楚，并请求开展调研团完成现场看查、了解祖业，充分一起探讨、群策群力，为团体基金销售出部署安排策。

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图：实地调研集团资产

　　在充足调研方案组债务情况发生后，戴炜男同当即举办会议调研方案组座谈交流会。大会，债务管理系统部总结团体了  房地产业债务总布局概貌，谈到了下价段作业难点及快速发展设计规划。团体楼层、各不门承担人积极演讲，就债务现状及谈到必须性建立。

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图：召开调研会议

　　戴炜同志们明确指出，集困债务工作的服务监管工作要运行“灾难化”工作的服务监管工作，适用灵活性提高自己使用率的市面化、讯息化、智能物联化业务楼工作的服务监管工作模式，，积极更好地发挥人力成本成本工作的服务监管工作优点，将业务楼债务工作的服务监管工作与效绩业绩考核挂杆，极限底限培养职工极限耐力，切实做大稳步发展集困债务。债务工作的服务监管工作部要进几步深入分析集困实有债务，对其设计布局域、归类别烦辖，经由制订可运行性强的业务楼债务工作的服务监管工作有效的方法，快点制定规划运作债务工作的服务监管工作规划，慢慢转租集困业务楼债务，提高自己债务运行工作的服务监管工作使用率，进行国家债务集体利益极限化。　　本讯：做好/文、张康/图
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