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　　据了解，分批次投放6万余平米商业门面在经开区属于首次。集团为了做好招租工作，一是完善制度设计。根据区管委会文件，出台《商业门面对外招租办法》，规范招租工作的方式、权责及流程等事项。二是确定租金底价。通过聘请有资质的第三方机构专业评估机构，出具商业门面评估报告，确定租金底价。三是分区分组管理。按照商业门面所属位置，设置6个管理团队分区管辖，同时，根据招租任务职责，成立登记、资金、合同等3个工作小组分工配合。四是做好招租服务。每个招租片区设置一个报名登记点，每名工作人员开展一次岗前培训，部门每位员工负责接听一部电话，全方位服务好求租人员，确保集团经济效益和社会效益的双丰收。